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18 07, 2024

#4 Mettre en œuvre un plan de renforcement ou de retournement opérationnel

2024-07-19T10:32:39+01:00

Dans certaines situations, les dirigeants doivent mettre en place un plan d’actions efficace nécessaire au renforcement ou au retour d’une croissance impactante. Notamment en cas de baisse des commandes, de sous-performance opérationnelle, de désengagement des collaborateurs, de départs de personnes clés, etc.

#4 Mettre en œuvre un plan de renforcement ou de retournement opérationnel2024-07-19T10:32:39+01:00
2 07, 2024

Gain de performance et de rentabilité d’une entreprise : la leçon de Roger Federer

2025-08-04T16:07:31+01:00

Pourquoi le ressort de l’accompagnement reste-t-il sous exploité par les dirigeants ? La carrière de Roger Federer, immense joueur de tennis vainqueur de 20 tournois du Grand Chelem, nous montre un excellent exemple des vertus de l’accompagnement.

Gain de performance et de rentabilité d’une entreprise : la leçon de Roger Federer2025-08-04T16:07:31+01:00
14 06, 2024

Comment les dirigeants de PME peuvent-ils actionner davantage les ressorts de performance et surtout de rentabilité ?

2024-06-26T13:58:48+01:00

Réindustrialisation ? Pas seulement ! Gain de performance et de rentabilité d’une entreprise, pourquoi ce ressort de l’accompagnement reste-t-il sous exploité par les dirigeants ?

Comment les dirigeants de PME peuvent-ils actionner davantage les ressorts de performance et surtout de rentabilité ?2024-06-26T13:58:48+01:00
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