AESTIGIA est un cabinet de conseil, de formation et de coaching en management, stratégie et organisation.

Depuis 10 ans, nous accompagnons nos clients dans la mise en œuvre de leurs stratégies, dans le ré-engagement de leurs collaborateurs et dans l’optimisation de leurs performances : économiques, collaboratives, commerciales et marketing.

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Nous le faisons en revalorisant la relation entreprise-collaborateur et le rôle de chacun chez nos clients tout en le traduisant en réalité économique et performance mesurable, de façon innovante et exclusive. Tant à travers nos démarches de Diagnostic Désengagement, de Management éco-collaboratif® qu’à travers nos formations Neurovente® et performance commerciale et Gestion du temps & Valeur ajoutée, par exemple.

Comme le démontrent de nombreux travaux de recherches en sciences de gestion, nous sommes convaincus que la performance économique d’une entreprise s’avère profondément liée au développement de son potentiel humain.

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L’atelier de motivation était intéressant afin de balayer les objectifs et de les raccrocher à des enjeux commerciaux. La partie communication d’influence et la synchronisation se montrent novateurs et très intéressants en bénéficiant d’apports théoriques et de mise en pratique originale.
V P, directrice générale
Notre entreprise présentait des difficultés financières, avec réduction de la masse salariale, il fallait faire quelque chose. L’intervention des consultants a joué un rôle essentiel dans la redynamisation de l’entreprise après avoir mis l’accent sur le potentiel mal employé, les dysfonctionnements réinvestis dans la formation et une nouvelle orientation stratégique de l’équipe dirigeante. Les résultats humains et financiers sont au-delà de nos espérances.
S.L., Gérant - PME industrielle
L’intervention du cabinet nous a permis de prendre du recul sur notre activité. Suite à un diagnostic, nous avons pris conscience de nos problèmes ce qui nous a permis une augmentation rapide de la production, la satisfaction des clients et une augmentation de notre rentabilité financière tout en respectant nos collaborateurs. C’est un très bon investissement.
LF., Dirigeante- Grande entreprise industrielle

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Ressource rare : de la gestion à la maîtrise du temps

Etes-vous « débordé(e) » ou efficace vis-à-vis de votre temps ?

Chacun devrait se poser cette question clef. Or certains pensent qu’être « occupé(e) » revient à être productif. Mais ce n’est pas le cas ! Se sentir « occupé » n’aide en général ni à respecter les délais ni à porter son attention là où il le faudrait.

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