Le succès repose non pas sur le fait de travailler beaucoup mais de travailler efficacement.

Nous intervenons sur la gestion du temps et allons à l’essentiel !

Dans un contexte de transformation digitale rapide, de nouvelles modalités en équipes (télétravail, flex-office) et de désengagement croissant, il devient urgent de (re)valoriser la formation en gestion du temps.

Parce que nous sommes convaincus qu’accompagner nos clients vers un management plus cohérent et une organisation plus efficace leur permet d’avoir à la fois des collaborateurs plus engagés et épanouis dans leur travail et d’être plus compétitifs, profitables et donc pérennes.

Parce que la gestion du temps conditionne à la fois les résultats ET la qualité de vie. Parce qu’elle est davantage organisationnelle qu’individuelle. Parce qu’elle constitue, notamment, les fondations d’une bonne organisation, nous œuvrons pour remettre la gestion du temps au cœur de l’entreprise à travers des approches innovantes !

Nous permettons à nos clients de gagner durablement en efficacité et productivité et de diminuer leur stress.

Grâce à notre offre de formation, présentielle ou digitale, en Gestion du temps organisationnelle & managériale qui s’appuie sur les neurosciences, et allie :

  • seulement 06 heures de formation (en distanciel synchrone ou asynchrone, en mode digital)
  • à notre coaching post-formation* qui booste les taux de transfert et permet donc une mise en œuvre efficiente et durable,
  • et à notre formule LMS & Coaching mensuel ; tous deux uniques sur le marché.

Et qui fait bénéficier nos clients de davantage d’efficacité, de productivité, d’équilibre et donc de rentabilité.

Objectifs pédagogiques

En moins d’une journée (06 heures), découvrez comment :

  • Passer de l’indigestion à la maîtrise du temps sur le plan individuel ET organisationnel
  • Gagner jusqu’à deux heures par jour
  • Diminuer votre stress
  • Mieux vous adapter au télétravail et au flex-office
  • Améliorer votre bien-être

Et comment s’approprier :

  • Les avantages du travail à distance
  • Les nouvelles postures managériales à distance
  • Les bonnes pratiques managériales et collaboratives
  • Les outils collaboratifs adaptés
  • Les clés du succès (Confiance, Cohérence, Contrôle, Objectifs, Sens)

Programme & bénéfices

Avec ces 06 heures de formation, vous allez :

  • diminuer votre masse de travail en identifiant les tâches essentielles et les plus rentables,
  • privilégier les trois axes du moindre effort, de la moindre interruption, de la moindre pression,
  • utiliser la notion de ROTI (Return On Time Investment),
  • découvrir les outils collaboratifs à utiliser pour une meilleure productivité, seul et en équipe, en présentiel et à distance,
  • parvenir à une meilleure gestion de vos e-mails,
  • comprendre les meilleures pratiques à instaurer vis-à-vis de ses collaborateurs,
  • bénéficier de meilleurs productivité, qualité, raison d’être, bien-être, engagement et efficacité individuelle et organisationnelle,
  • obtenir une meilleure acceptation et organisation vis-à-vis du télétravail et du flex-office,
  • permettre une meilleure adaptation managériale aux nouveaux enjeux de transformation digitale,
  • diminuer le stress de vos managers,
  • améliorer le travail en équipes,
  • fortement améliorer la rentabilité annuelle.

En 06 heures, découvrez notamment les six étapes de la gestion du temps et repartez avec votre plan d’action personnalisé et immédiatement applicable !

Et faites profiter vos managers de notre pack d’accès permanent à notre plateforme de LMS (Learning Management System) qui comprend : l’accès au support mis à jour, des ressources (articles, vidéos, etc.), un webinaire de coaching mensuel et l’accès à notre communauté privée Facebook.

Modalités pédagogiques

La pédagogie très simple de cette formation s’appuie sur les apports des sciences cognitives, des neurosciences et de l’interactivité afin d’optimiser la compréhension et l’appropriation par chacun des bonnes pratiques à mettre en œuvre.

Afin de favoriser le taux de transfert et la mise en œuvre des bonnes pratiques, la formation présentielle ou en classe virtuelle (distanciel synchrone) est suivie d’une séance téléphonique hebdomadaire de coaching de groupe pendant trois semaines. Puis d’une quatrième deux ou trois mois après.

Je télécharge la présentation détaillée de la formation

Gagner du temps pour gagner de l’argent. C’est déjà le cas puisqu’une demi-journée de formation suffit pour améliorer ses performances.
Un condensé net et précis, des outils rigoureux et pertinents, une démarche dynamique et éprouvée pour renouveler ses méthodes d’organisation et gérer ses projets. Cette formation est, en outre, un bon outil de gestion du stress.

Isabelle G., Consultante en communication

Une formation claire et rapide qui porte ses fruits. Nous avons souvent déjà tout entre nos mains mais il suffit d’un peu d’organisation et de connaître les bonnes pratiques pour bien gérer son temps. Intervenant professionnel, compétent et à l’écoute de ses interlocuteurs.

Thomas L., Dirigeant

« Une manière très pragmatique et originale d’aborder le sujet de la gestion du temps avec une formation utile, opérationnelle et convaincante. »

Fabrice M, Directeur Général - Industrie pharmaceutique

« Une formation utile, opérationnelle et précise. Un bon exercice pour mettre tout de suite en application. »

Charlène S, Responsable RH – Industrie pharmaceutique

« Une formation pratique qui permet de disposer d’outils concrets pour améliorer la gestion du temps. »

Brice G, Directeur administratif et financier – Industrie pharmaceutique

« Formation concrète et pratico-pratique qui donne des clés pour organiser son temps efficacement. »

Kim D, Responsable projet formation – Carrefour

« Une formation qui a changé ma vie ! Je suis moins stressée, mieux organisée et je retrouve du temps libre pour faire du sport et me sentir mieux ! »

Laure G, Responsable formation – Carrefour

« Très bonne formation ! Elle présente de bonnes pratiques à mettre en œuvre rapidement. »

Sabrina T, Manager finance – BNP Paribas

« La formation donne des clés pour mieux gérer notre temps, comprendre notre mode de fonctionnement grâce aux neurosciences et met une boite à outils à disposition. »

Marie P, RRH - Klépierre

« La formation s’appuie positivement sur la pédagogie de l’animateur, l’aspect concret des travaux pratiques et le partage du groupe »

Sixtine J, Analyste asset manager – Klépierre

« Intervention de qualité. Exemples agréables et mise en situation, partage d’expérience. Analyse fine de la situation. J’ai gagné une heure par jour en moyenne et diminué mon stress de moitié depuis un mois. Il faudrait remettre une session supplémentaire de coaching espacée de 3 ou 4 mois… »

Sabrina JF, Gestion outils RH – BNP Paribas

Aller plus loin…

La gestion – et surtout la maîtrise- du temps constitue la base, le socle absolu de toute autre action visant à générer des résultats performants.

Trop souvent sous-estimée, cette compétence s’avère pourtant incontournable pour toute réussite, pour toute atteinte d’objectifs ambitieux.

Que vous dirigiez une petite, moyenne ou grande entreprise, managiez un service ou soyez votre propre entrepreneur, se former et former ses collaborateurs à une gestion du temps efficace est une étape clef et préalable à toute autre action ainsi qu’une une source de performance cachée et de croissance intrinsèque considérable !

Vous ne prenez plus le temps nécessaire à la réflexion sur ce qui améliorerait vos performances, ce qui finit par pénaliser vos résultats ?

Votre liste de tâches s’allonge sans cesse ? Vous n’avez pas de liste de tâches ??

Vous souhaitez améliorer votre productivité et votre efficacité…

Notre nouvelle formation, en format présentiel ou digital, permet à vos managers de mieux gérer leur temps et celui de leurs équipes, d’apprendre à le réorienter essentiellement à 80 % sur la valeur ajoutée, de mieux adapter leurs équipes au télétravail et au flex-office, de comprendre la notion de coût délai et de leur dégager davantage de disponibilités.

Nous avons donc décidé d’être minimaliste, efficace et d’aller à l’essentiel.
Raison pour laquelle nous optimisons sa durée ! En présentiel et en digital, à distance.

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