Notre accompagnement utilise les recherches de ces 30 dernières années en neurosciences et psychologie sociale afin d’apporter un avantage concurrentiel à vos compétences commerciales.

Parce que nous sommes convaincus que vous accompagner vers une organisation marketing et commerciale plus efficace vous permet d’avoir à la fois des collaborateurs plus engagés et épanouis dans leur travail et permet à votre entreprise d’être plus compétitive, profitable et donc pérenne que vos concurrents…

Nous vous permettons d’améliorer l’efficacité commerciale et concurrentielle de vos équipes par une approche innovante sur le marché.

Grâce à notre accompagnement, présentiel et digital, en NeuroVente qui s’appuie sur les neurosciences et qui allie :

  • seulement 2 jours de formation (présentiel),
  • à notre coaching post-formation (distanciel) qui permet à vos commerciaux une mise en œuvre immédiate, efficiente et durable,
  • et à notre formule LMS & Coaching mensuel ; tous deux uniques sur le marché.

Vos commerciaux vont augmenter leur nombre de « leads » avec une meilleure prospection multicanal, améliorer leur efficacité commerciale et leurs capacités de closing -éthique- de vos prospects.

Ils vont augmenter le chiffre d’affaires et la marge commerciale de votre entreprise. Et améliorer leurs bonus.

Depuis 2012, nous sommes précurseurs dans l’utilisation des neurosciences en faveur des formations managériales, et notamment de l’amélioration de l’efficacité commerciale.

Les neurosciences permettent de mieux comprendre le fonctionnement du cerveau, et donc les comportements humains, et d’identifier ainsi de nouveaux leviers de conviction et d’influence, en particulier les émotions, en faveur de la vente.

Notre accompagnement NeuroVente transmet donc, au profit de toutes personnes désireuses de faire la différence et d’augmenter le nombre de ventes, des techniques comportementales et psychologiques reconnues issues des neurosciences, du nudge management, de la communication d’influence ainsi que de la psychologie et de l’économie comportementale.

Si vous souhaitez rendre vos équipes et votre entreprise plus efficace que vos concurrents et leur prendre rapidement des parts de marché, alors sentez-vous libre de prendre rendez-vous et échangeons sur vos enjeux.

Conquérir et conserver de bons clients constitue l’activité névralgique et centrale de toute entreprise

La conquête et la conservation de ceux-ci concernent donc chaque collaborateur d’une organisation compétitive et rentable.

C’est pourquoi les entreprises doivent absolument maîtriser les facteurs clefs de succès de la performance commerciale afin de préserver leurs chiffres d’affaires et leurs marges et / ou d’optimiser ces derniers.

Or dans un contexte de concurrence toujours plus accrue, de cycles de vente allongés, de contrats raccourcis, de fidélité clients diminuée, de marges sans cesse attaquées, les entreprises font aujourd’hui face à des besoins de performance commerciale toujours plus cruciaux. Il s’avère donc nécessaire d’adapter les compétences des forces de ventes à ces nouveaux enjeux et aux changements de comportements des clients. Améliorer le volume et la rentabilité des ventes, augmenter les taux de transformation passe par une différenciation des processus commerciaux : la maîtrise de nouvelles approches, de nouvelles compétences et de nouveaux outils ! La maîtrise de la NeuroVente !

Vous voulez en savoir plus et recevoir notre présentation

« J’ai personnellement beaucoup apprécié cette session de formation. Cela m’a permis notamment de comprendre des mécanismes conscients et inconscients qui pourront m’être très utiles professionnellement mais aussi personnellement. J’y ai donc vu une vraie valeur ajoutée. Les exercices ont été vraiment percutants et intéressants. Globalement Très positif. »

Franck C., Consultant

 » Je trouve la formation percutante, j’ai particulièrement apprécié la combinaison d’une approche commerciale avec la gestion des émotions c’est un mixe gagnant. Travailler sur le sens (why), le contenu (what) et le comment (how) c’est top !  »

Annaig B., Coach d’entreprise

 » Deux journées très professionnelles. J’ai aussi beaucoup apprécié les échanges et exercices bien animés.  »

Marie-Laure G., Directrice commerciale

 » L’atelier de motivation était intéressant afin de balayer les objectifs et de les raccrocher à des enjeux commerciaux. La partie communication d’influence et la synchronisation se montrent novateurs et très intéressants en bénéficiant d’apports théoriques et de mise en pratique originale.  »

Valérie P., Directrice générale

 » Formation de qualité, très opérationnelle, agréable et riche. Contenu très intéressant. J’ai apprécié le format des deux journées. Merci encore pour la qualité des échanges que vous avez su générer !  »

Jeanne L., Consultante

« Les qualités pédagogiques du formateur et ses connaissances approfondies du sujet sont très positives pour la formation. »

Anthony R, Responsable commercial

« Concepts intéressants, exemples pertinents et jeux de rôles adaptés. On ressort avec plein de bons conseils. »

Mickael H, Responsable commercial

« Des techniques qui vont nous permettre d’être plus efficaces auprès de nos prospects et clients. »

Emmanuelle P, Conseillère en gestion de patrimoine

« Le cœur de la formation est clé pour améliorer son efficacité commerciale. »

Philippe L, Responsable commercial Grands Comptes

« La formation apporte des concepts qui peuvent être appliqués facilement dans les fonctions commerciales. »

Arnaud B, Conseiller en investissements financiers

« Je ne m’attendais pas à une formation aussi riche ! »

Clément B, Responsable commercial

Partagez cette formation