Notre formation utilise les recherches de ces 30 dernières années en neurosciences et psychologie sociale afin d’apporter un avantage concurrentiel à vos compétences commerciales.

Parce que nous sommes convaincus qu’accompagner nos clients vers un management plus cohérent et une organisation plus efficace leur permet d’avoir à la fois des collaborateurs plus engagés et épanouis dans leur travail et d’être plus compétitifs, profitables et donc pérenne…

Nous permettons à nos clients d’améliorer leur efficacité commerciale par une approche innovante sur le marché.

Grâce à notre formation, présentielle ou digitale, en NeuroVente qui s’appuie sur les neurosciences et qui allie :

  • seulement 07 heures de formation (en distanciel synchrone ou asynchrone, en version digitale),
  • à notre coaching post-formation qui booste les taux de transfert et permet donc une mise en œuvre efficiente et durable,
  • et à notre formule LMS & Coaching mensuel ; tous deux uniques sur le marché.

Et qui améliore l’efficacité commerciale et les capacités de closing de nos clients. Et donc leurs chiffres d’affaires, leurs marges, leurs bonus, etc.

Depuis 2012, nous sommes précurseurs dans l’utilisation des neurosciences en faveur des formations managériales, et notamment de l’amélioration de l’efficacité commerciale.

Les neurosciences permettent de mieux comprendre le fonctionnement du cerveau, et donc les comportements humains, et d’identifier ainsi de nouveaux leviers de conviction et d’influence, en particulier les émotions, en faveur de la vente.

Notre formation commerciale NeuroVente transmet donc, au profit de toutes personnes désireuses de faire la différence et d’augmenter le nombre de ventes, des techniques comportementales et psychologiques reconnues issues des neurosciences, du nudge management, de la communication d’influence ainsi que de la psychologie et de l’économie comportementale.

Bénéficiez de cette compétence clef avant vos concurrents !

Conquérir et conserver de bons clients constitue l’activité névralgique et centrale de toute entreprise

La conquête et la conservation de ceux-ci concernent donc chaque collaborateur d’une organisation compétitive et rentable.

C’est pourquoi les entreprises doivent absolument maîtriser les facteurs clefs de succès de la performance commerciale afin de préserver leurs chiffres d’affaires et leurs marges et / ou d’optimiser ces derniers.

Or dans un contexte de concurrence toujours plus accrue, de cycles de vente allongés, de contrats raccourcis, de fidélité clients diminuée, de marges sans cesse attaquées, les entreprises font aujourd’hui face à des besoins de performance commerciale toujours plus cruciaux. Il s’avère donc nécessaire d’adapter les compétences des forces de ventes à ces nouveaux enjeux et aux changements de comportements des clients. Améliorer le volume et la rentabilité des ventes, augmenter les taux de transformation passe par une différenciation des processus commerciaux : la maîtrise de nouvelles approches, de nouvelles compétences et de nouveaux outils ! La maîtrise de la NeuroVente !

J’ai personnellement beaucoup apprécié cette session de formation. Cela m’a permis notamment de comprendre des mécanismes conscients et inconscients qui pourront m’être très utiles professionnellement mais aussi personnellement. J’y ai donc vu une vraie valeur ajoutée. Les exercices ont été vraiment percutants et intéressants. Globalement Très positif
F C., consultant
Je trouve la formation percutante, j’ai particulièrement apprécié la combinaison d’une approche commerciale avec la gestion des émotions c’est un mixe gagnant. Travailler sur le sens (why), le contenu (what) et le comment (how) c’est top !
A B, coach d’entreprise
Deux journées très professionnelles. J’ai aussi beaucoup apprécié les échanges et exercices bien animés.
ML G., directrice commerciale
L’atelier de motivation était intéressant afin de balayer les objectifs et de les raccrocher à des enjeux commerciaux. La partie communication d’influence et la synchronisation se montrent novateurs et très intéressants en bénéficiant d’apports théoriques et de mise en pratique originale.
V P, directrice générale
Formation de qualité, très opérationnelle, agréable et riche. Contenu très intéressant. J’ai apprécié le format des deux journées. Merci encore pour la qualité des échanges que vous avez su générer !
J LR, consultante

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