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Les 5 pratiques managériales mises en avant par Ron Friedman dans la Harvard Business Review et basées sur trois besoins psychologiques essentiels : l’autonomie, la compétence et la proximité.

Avec le retour de l’inflation galopante (Michel-Edouard Leclerc annonce un taux à deux chiffres ainsi qu’une récession à partir de janvier 2023), la chasse aux augmentations devient l’activité numéro un pour beaucoup de salariés ! Une bonne raison de revenir sur ces cinq techniques

« A-t-il réalisé que vous avez fait des heures supplémentaires pour boucler ce dossier ? ». Peut-être. En tout cas, il ne vous l'a pas dit. Voici les six moyens pour que votre manager reconnaisse davantage votre travail, s'il veut que vous boucliez le suivant avec autant d'ardeur.

Retour sur les conseils de quatre femmes dirigeantes pour une organisation du travail efficace ! Le constat : on connait les problèmes récurrents. Collaborateurs invités sans connaître la raison de leur présence, manque de préparation, absence de compte-rendu… Le remède ? ...

Les spécificités culturelles françaises qui peuvent expliquer les freins au télétravail.

Depuis la fin du mois de juillet, la presse multiplie et relaye les alertes économiques. Comment faire face ? Ou du moins, comment redonner un peu d’oxygène -autant que faire se peut- aux entreprises ?

Après la « grande démission », un autre phénomène préoccupe de plus en plus d’entreprises : le « quiet quitting », ou « démission silencieuse ». Dû à un déficit de justice organisationnelle au travail...

Relire cet article de Viviane Chocas -et le sondage présenté- daté de novembre 2018 se révèle instructif quant aux attentes managériales, au télétravail et à l'équilibre pro/perso...

L’enseigne Camaïeu a été placée en liquidation judiciaire le 28 septembre. Aujourd’hui, salariés, clientes et médias s’interrogent sur les raisons de cette liquidation. Ce qui amène aussi à examiner la situation d'ensemble des entreprises du secteur textile en France et ce qui pourrait les aider...

Prenons un peu de recul vis-à-vis de notre rapport au temps -et à nos priorités- avec ces cinq réflexes.