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À propos de frederic

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9 06, 2020

Déconfinement et récession : les 5 clés d’une meilleure compétitivité grâce à la gestion du temps organisationnelle

2020-07-13T16:55:25+01:00

Il existe un nouveau paradigme vis à vis de la gestion du temps : les conséquences, depuis 15 ans, de la digitalisation. Et plus récemment, celles liées au virus Covid-19. Ce webinaire présente donc les 5 clés d’une meilleure compétitivité grâce à une meilleure gestion du temps organisationnelle...

Déconfinement et récession : les 5 clés d’une meilleure compétitivité grâce à la gestion du temps organisationnelle2020-07-13T16:55:25+01:00
3 03, 2020

Quels investissements favorisent la compétitivité d’une entreprise ?

2020-03-05T08:48:08+01:00

Pour améliorer la performance d’une entreprise, vaut-il mieux investir dans la gestion des ressources humaines ou dans les processus de production ? Une étude britannique a suivi 308 entreprises sur une période de 22 ans. Les impacts ont été comparés entre trois techniques de gestion des ressources humaines et quatre techniques de gestion de la production...

Quels investissements favorisent la compétitivité d’une entreprise ?2020-03-05T08:48:08+01:00
18 07, 2019

Interview AESTIGIA TV Finance 18juil2019

2020-07-31T17:06:21+01:00

Les enjeux de compétitivité de l'entreprise Comment retrouver de la compétitivité pour les entreprises en analysant leur ratio coûts/performances cachés et en diminuant leurs dysfonctionnements ? Pourquoi la gestion du temps est-elle un enjeu organisationnel versus individuel et représente 80 % des coûts cachés ? Pourquoi mettre les neurosciences au coeur des activités de formation ? Autant de questions... et quelques éléments de réponses...

Interview AESTIGIA TV Finance 18juil20192020-07-31T17:06:21+01:00
11 07, 2019

#2 Améliorer ses taux de transfert en formation

2021-04-11T11:02:26+01:00

Plusieurs facteurs sont susceptibles d’affecter les résultats d’une formation. L’intérêt pour ces facteurs a grandi depuis qu’a été identifié un problème de transfert des apprentissages. Seule une minorité des formations donnent, en effet, lieu à un transfert des apprentissages du milieu de formation vers le milieu de travail.

#2 Améliorer ses taux de transfert en formation2021-04-11T11:02:26+01:00
11 07, 2019

#1 Comment évaluer ses formations et/ou valoriser financièrement ses investissements en capital humain

2021-04-09T09:34:22+01:00

L’évolution économique des 40 dernières années a rendu prépondérante la part des investissements en Capital Humain (R&D, Capital humain) devenus indispensables à la compétitivité des entreprises. Le pilotage légitime des investissements incorporels rend donc nécessaire la mesure du capital humain ; or celle-ci connait jusqu’à présent des freins méthodologiques et normatifs. Les seules réponses proposées concernent des méthodes d’évaluation, notamment des formations, qui restent limitées. Il existe pourtant des réponses méthodologiquement validées et digitalisées qui permettent de bénéficier de meilleures évaluations mais surtout de pouvoir valoriser financièrement ses investissements incorporels dans les comptes de résultats et les bilans des entreprises.

#1 Comment évaluer ses formations et/ou valoriser financièrement ses investissements en capital humain2021-04-09T09:34:22+01:00
18 06, 2019

Pourquoi mettre les neurosciences au cœur du management ?

2019-06-18T21:30:25+01:00

Les neurosciences ne constituent pas une nouvelle "mode" managériale mais dévoilent objectivement la réalité du fonctionnement d’un être humain et permettent donc d'objectiviser ses comportements et donc, de facto, d'identifier les stimuli pertinents en faveur de sa performance.

Pourquoi mettre les neurosciences au cœur du management ?2019-06-18T21:30:25+01:00
20 11, 2018

Le diagnostic et les modalités d’actions du Management eco-collaboratif® en faveur des performances cachées et de leur valorisation

2019-05-03T11:47:48+01:00

Il est possible de transformer 35 à 55 % des coûts cachés en performances cachées ! Cela nécessite schématiquement de suivre 4 étapes distinctes : un diagnostic, une phase projet, une mise en œuvre d’actions correctives et enfin une phase d’évaluation.

Le diagnostic et les modalités d’actions du Management eco-collaboratif® en faveur des performances cachées et de leur valorisation2019-05-03T11:47:48+01:00
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