Productivité : de la tarte à la crème au retour aux fondamentaux
» Dans un contexte de transformation rapide et de concurrence accrue, la productivité ne peut plus être reléguée au rang de simple mot à la mode. Il ne s’agit plus seulement de travailler davantage, mais de travailler plus intelligemment. «
Que de temps perdu… (Justement !)
>> Post garanti sans IA
Début juin, le site Forbes a publié un article » Comment les RH peuvent faire la différence sur la productivité en entreprise « .
Et c’est ce qui m’a donné envie de faire cette vidéo que vous pouvez regarder sur LinkedIn.
Depuis plus de 10 ans que je forme des salariés, des dirigeants d’entreprises, des entrepreneurs à la « Gestion du temps », j’ai constaté que :
- Les gens sont culpabilisés alors qu’ils ne devraient pas l’être ;
- Ce sujet est dénigré, justement, par les DRHs qui considèrent qu’il est archi-connu ;
- En entreprise, la gestion du temps est un enjeu organisationnel, pas individuel !
- La gestion des priorités (le vrai sujet vs la « gestion du temps ») n’est pas correctement traité ;
- Le management et sa réunionnite est souvent en cause…
Pourtant, les marges de progression et de gains de productivité potentiels restent ÉNORMES pour les entreprises qui voudraient se saisir du sujet !
Et la récompense en vaut la chandelle : au minimum 2 heures par jour et 5 000 euros par an par collaborateur et une diminution du stress de moitié !
J’ai écrit quantité de posts sur ces sujets sur ce blog de ma société AESTIGIA.
Alors, OUI, il est temps de revenir (VITE) aux fondamentaux !
Que de temps perdu !
👉 Et VOUS ? Que faites-vous à partir de demain pour améliorer la productivité dans votre entreprise ?
Si vous sentez qu’il est temps de réajuster et d’aller chercher ces deux heures de productivité par collaborateur et par jour… sentez-vous libre de prendre un rdv en ligne.
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Avec mon équipe, nous accompagnons les dirigeants pour valoriser leurs actions et gagner en sérénité grâce à de meilleurs résultats dans leurs entreprises, en créant -en 9 mois- 22 % d’efficacité et de rentabilité supplémentaire et durable.
Grâce à une méthodologie d’audit unique et 100 % objective. Et qui se rémunère aux résultats.
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