5 astuces pour booster la confiance en soi de vos collaborateurs

« Management sans confiance n’est que ruine de l’âme ». J’avoue ne pas me souvenir du nom du philosophe auteur de cette citation…. 😉

 

Dans un de mes précédents posts, je parlais des dangers de l’ego.

Cette fois, c’est l’inverse.

Pour améliorer son rapport aux autres, il faut améliorer son rapport à soi-même. A commencer par la confiance en soi, pour s’ouvrir et faire plus facilement confiance aux autres.

Sur le site LesEchos Solutions, Alcyone Guillevic nous partage 5 clés pour booster la confiance en soi de vos employés.

1/ Savoir reconnaitre le syndrome de l’imposteur

Celles qui en parlent ouvertement sont sur la « bonne voie ». Les autres présentent des symptômes :

  • Un stress exagéré ;
  • De l’angoisse face à la nouveauté ;
  • Une tendance à refuser de prendre plus de responsabilités ;
  • Une propension à survaloriser les autres ;
  • « Une certaine agressivité… »

2/ Faire preuve de reconnaissance

Un besoin fort de l’être humain ! Et qui peut facilement être comblé gratuitement. Mais avec sincérité ! Et saisissez toutes les occasions pertinentes, comme vous le lirez dans l’article.

3/ Lever le tabou sur le manque de confiance

C’est le moment de manager avec l’intelligence émotionnelle ! Incitez votre équipe à exprimer ses émotions, ses vulnérabilités et ses doutes. Cela rassurera « l’imposteur » et l’aidera à relativiser ses angoisses.

Mais comme le souligne l’auteur, communiquez sur votre façon de dépasser vos peurs. Montrez l’exemple et comment vous transformez vos peurs en moteurs !

4/ Challenger votre équipe

Étape incontournable pour montrer à votre équipe que vous lui faites confiance en lui déléguant des responsabilités. Tout en restant à l’écoute et à disposition. Ceci renforcera ses croyances en ses compétences, même face à des difficultés rencontrées.

Évidemment, vos objectifs seront SMART… Donc réalisables.

5/ Booster l’esprit d’équipe

C’est-à-dire donner envie de collaborer quotidiennement.

Ici, c’est le moment de pratiquer la Communication Non Violente (CNV) chère à Thomas d’Ansembourg (Vous allez adorer ses vidéos en ligne) : écoute, bienveillance, compréhension, non jugement… Ce qui facilitera d’autant la verbalisation des émotions, la confiance et la capacité à demander réciproquement de l’aide. Bref, de la cohésion.

Ces 5 astuces devraient vous aider à hausser votre niveau de manager, sans être pour autant Harry Potter ! 😉

Et vous, comment générez-vous de la confiance ? ❓

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