J’ai apprécié l’excellence et la rapidité d’exécution de la mission de la part d’AESTIGIA et l’équipe a été impressionnée par la richesse apportée.

B.V., Directeur Général – Filiale française d’un groupe européen

L’approche la plus claire et complète pour notre besoin de passer d’une culture orale à une culture écrite et d’être accompagnés pour l’amélioration de nos processus et procédures, avec la différenciation forte de pouvoir nous aider à identifier nos coûts cachés pour améliorer ensuite notre rentabilité.

I.H., Directeur Général - Fondation - Suisse
Notre entreprise présentait des difficultés financières, avec réduction de la masse salariale, il fallait faire quelque chose. L’intervention des consultants a joué un rôle essentiel dans la redynamisation de l’entreprise après avoir mis l’accent sur le potentiel mal employé, les dysfonctionnements réinvestis dans la formation et une nouvelle orientation stratégique de l’équipe dirigeante. Les résultats humains et financiers sont au-delà de nos espérances.
S.L., Gérant - PME industrielle
Le climat social était très tendu, nous avions une baisse des recettes très importantes. Comment faire ? Avec l’intervention de ce cabinet, nous avons ressenti une confiance mutuelle et une approche du conseil différente. Les résultats sont là. Nous avons augmenté notre productivité de manière conséquente.
KB., Directrice de la performance -Collectivité territoriale
L’intervention du cabinet nous a permis de prendre du recul sur notre activité. Suite à un diagnostic, nous avons pris conscience de nos problèmes ce qui nous a permis une augmentation rapide de la production, la satisfaction des clients et une augmentation de notre rentabilité financière tout en respectant nos collaborateurs. C’est un très bon investissement.
LF., Dirigeante- Grande entreprise industrielle

Pourquoi améliorer maintenant la performance et la rentabilité de votre entreprise ?

Vous voulez valoriser davantage vos actions et vos efforts auprès de vos collaborateurs, de vos partenaires et de votre entourage.
Vous voulez aussi que chaque euro investi dans votre organisation rapporte plus, pour sécuriser l’avenir et financer vos projets.

Imaginez votre entreprise dans quelques mois :

  • Une organisation plus fluide, capable de prendre des parts de marché à vos concurrents

  • Des clients plus satisfaits et plus fidèles

  • Des marges renforcées qui vous permettent d’accélérer vos investissements ou de préparer une transmission dans les meilleures conditions

  • Une sérénité retrouvée pour vous concentrer sur la vision et le développement

Depuis plus de 15 ans, notre approche permet à des dirigeants comme vous d’identifier précisément les marges de progression et les coûts cachés, puis de les transformer en résultats financiers concrets et mesurables.


Un accompagnement éprouvé et rémunéré aux résultats, qui vous permet de savoir exactement ce que chaque action vous rapporte.

Quelles pistes de solution pour améliorer les marges et donc la rentabilité des entreprises ?

Avec un ROI puissant en moins de 12 mois

Ces pertes d’efficacité invisibles qui réduisent vos marges et vos revenus… et épuisent la motivation de vos collaborateurs

Chaque jour, des dysfonctionnements invisibles érodent vos marges, réduisent vos revenus et sapent la motivation de vos équipes.
Souvent considérés comme “normaux” ou “inévitables”, ils finissent par coûter des dizaines de milliers d’euros par an et par collaborateur.

Parmi les symptômes les plus fréquents que nous observons :

  • Processus peu ou pas formalisés, créant retards et reprises inutiles

  • Mauvaises priorités, où l’effort fourni ne correspond pas à la valeur produite

  • Goulots d’étranglement et surcharges invisibles

  • Décisions prises avec des données incomplètes ou peu fiables

  • Projets qui s’étirent faute de rythme clair et de coordination

  • Tensions internes qui freinent la collaboration et la créativité

Imaginez votre entreprise débarrassée de ces pertes silencieuses : plus de fluidité, moins de stress, plus de résultats.


C’est précisément là que notre accompagnement entre en jeu.

Téléchargez nos études de cas et notre présentation pour découvrir notre accompagnement rémunéré aux résultats

Étude de cas secteur agroalimentaire

Étude de cas Expert-Comptable

Etude de cas secteur

BTP

Notre réponse : une approche sur-mesure pour un impact certain

Face à ces pertes d’efficacité invisibles, la tentation est souvent de copier des solutions “clés en main” vues ailleurs.


Chez AESTIGIA, nous savons que chaque entreprise est unique et qu’aucune recommandation générique ne peut produire des résultats durables.

C’est pourquoi nous avons conçu notre démarche de Management éco-collaboratif® :

  • 100 % sur-mesure, construite à partir de vos réalités terrain

  • Basée sur un diagnostic objectif alimenté par vos collaborateurs

  • Orientée vers des gains mesurables en organisation, efficacité et rentabilité

  • Pensée pour aligner performance économique et engagement humain

Imaginez dans quelques mois, comme nos autres clients :
des processus fluides, des décisions prises avec des données fiables, des collaborateurs impliqués, et une rentabilité accrue de 22 %* qui vous donne de nouvelles marges de manœuvre pour développer vos projets… ou simplement retrouver plus de sérénité au quotidien.

Notre rôle : vous donner la vision claire, le plan d’action adapté et l’accompagnement nécessaire pour transformer ces coûts cachés en résultats concrets et durables.

*Moyenne souvent constatée chez nos clients – Sans engagement contractuel.

Vos bénéfices : plus de rentabilité, plus d’engagement, plus de sérénité

En suivant notre démarche, vous ne vous contentez pas d’améliorer vos process.
Vous transformez en profondeur vos résultats économiques et la motivation de vos équipes.

Concrètement, vous allez :

  • Identifier et convertir jusqu’à 22 %* de vos coûts évitables en bénéfices cachés dans vos comptes

  • Obtenir un ROI mesurable et validé, sur la base de gains réels

  • Maximiser votre productivité et votre EBITDA

  • Réduire vos coûts complets tout en renforçant l’engagement de vos collaborateurs

  • Améliorer la satisfaction de vos clients et l’image de votre entreprise

  • Bénéficier d’un accompagnement rémunéré aux résultats, en toute transparence

Imaginez votre entreprise dans 9 mois :

  • Un climat interne apaisé, des équipes mobilisées sur les bonnes priorités

  • Des processus fluides et des décisions fondées sur des données fiables

  • Une rentabilité renforcée qui vous donne la liberté d’investir, d’innover ou de préparer sereinement une transmission

*Moyenne souvent constatée chez nos clients – Sans engagement contractuel.

Passez à l’action maintenant pour obtenir vos résultats dans quelques mois

Chaque mois qui passe, vos pertes d’efficacité invisibles continuent de peser sur vos marges, vos revenus… et la motivation de vos équipes.
En agissant maintenant, vous pouvez transformer ces pertes en résultats concrets et durables, tout en sécurisant l’avenir de votre entreprise.

Et parce que nos autres clients ont constaté l’efficacité de notre démarche, avec une amélioration de 5 000 euros de rentabilité par collaborateur et par an*, notre accompagnement peut être rémunéré aux résultats.

Vous cumulez ainsi avantages et sécurité.

Vous voulez utiliser une de ces deux façons simples pour démarrer :

  • 30 min d’échange pour comprendre vos enjeux et identifier vos premiers leviers

  • Une prise de contact directe pour être rappelé et échanger à votre rythme

*Moyenne minimale souvent constatée chez nos clients – Sans engagement contractuel.

Pour aller plus loin

Nos interventions

  • Audit opérationnel objectif des processus et des marges de progression

  • Identification précise des coûts cachés de l’entreprise

  • Élaboration d’un plan de renforcement ou de retournement

  • Suivi et accompagnement personnalisé

  • Ateliers et formations pour les équipes

  • Conseils stratégiques sur mesure

  • Méthodologie de reporting CSRD pour les entreprises éligibles

Notre différenciation
AESTIGIA offre une expertise unique permettant de transformer rapidement les performances opérationnelles, avec une option de rémunération aux résultats.

Vos bénéfices

  • ROI rapide sur la qualité d’organisation, l’engagement des collaborateurs et la rentabilité

  • Conversion des coûts cachés en amélioration de l’EBE

  • En moyenne : +5 000 € de rentabilité par collaborateur et par an*

  • Transformation du coût de mise en œuvre du reporting CSRD en création de valeur

Ressources pour approfondir

*Moyenne minimale observée chez nos clients, selon les secteurs et contextes. Sans engagement contractuel.

Découvrez comment agir et obtenir notre présentation

Retours de nos clients :

  • Mieux identifier les points de progression des processus pour convertir 30 à 50 % des coûts évitables de votre entreprise en rentabilité supplémentaire dans les comptes d’exploitation et de résultats
  • Bénéficier d’un ROI de 2 à 10 pour 1 euro investi, dans un délai de quelques mois
  • Maximiser la productivité, la rationalisation des coûts et l’EBITDA de votre entreprise
  • Concilier réduction des coûts complets et amélioration de l’engagement des collaborateurs, contrairement au cost killing de court terme
  • Améliorer la satisfaction clients
  • Améliorer fortement l’efficacité et la rentabilité de votre entreprise

J’ai apprécié l’excellence et la rapidité d’exécution de la mission de la part d’AESTIGIA et l’équipe a été impressionnée par la richesse apportée.

B.V., Directeur Général – Filiale française d’un groupe européen

L’approche la plus claire et complète pour notre besoin de passer d’une culture orale à une culture écrite et d’être accompagnés pour l’amélioration de nos processus et procédures, avec la différenciation forte de pouvoir nous aider à identifier nos coûts cachés pour améliorer ensuite notre rentabilité.

I.H., Directeur Général - Fondation - Suisse
Notre entreprise présentait des difficultés financières, avec réduction de la masse salariale, il fallait faire quelque chose. L’intervention des consultants a joué un rôle essentiel dans la redynamisation de l’entreprise après avoir mis l’accent sur le potentiel mal employé, les dysfonctionnements réinvestis dans la formation et une nouvelle orientation stratégique de l’équipe dirigeante. Les résultats humains et financiers sont au-delà de nos espérances.
S.L., Gérant - PME industrielle
Le climat social était très tendu, nous avions une baisse des recettes très importantes. Comment faire ? Avec l’intervention de ce cabinet, nous avons ressenti une confiance mutuelle et une approche du conseil différente. Les résultats sont là. Nous avons augmenté notre productivité de manière conséquente.
KB., Directrice de la performance -Collectivité territoriale
L’intervention du cabinet nous a permis de prendre du recul sur notre activité. Suite à un diagnostic, nous avons pris conscience de nos problèmes ce qui nous a permis une augmentation rapide de la production, la satisfaction des clients et une augmentation de notre rentabilité financière tout en respectant nos collaborateurs. C’est un très bon investissement.
LF., Dirigeante- Grande entreprise industrielle