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3 constats fréquents d’audits d’entreprises
Après des dizaines d’audits stratégiques en entreprise, j’ai identifié 3 constats récurrents, parmi d’autres, qui peuvent aider des dirigeants à faire mieux.
Trois symptômes silencieux qui sapent l’énergie, la clarté et la rentabilité.
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Je fais 3 constats fréquents…
1️⃣ Le premier : beaucoup de dirigeants passent leurs journées à arbitrer dans l’urgence… sans avoir de boussole. En mode réactif au lieu d’être proactif.
🟰 Résultat : stress et épuisement. Vous voulez changer cela pour être capable de prendre de meilleures décisions.
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2️⃣ Le deuxième : l’efficacité (VS la performance) est souvent pensée à court terme, sans cohérence globale, ce qui crée une pression constante sur les équipes.
Et un manque de sens.
🟰 Résultat : motivation et engagement décroissant.
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3️⃣ Le troisième : la surcharge est normalisée. Vous et vos collaborateurs trouvez normal d’avoir 25 onglets ouverts dans la tête en permanence.
🧠 Tout le contraire, pourtant, de ce que nous disent les neurosciences !
🟰 Résultat : confusion, perte d’efficacité, fatigue décisionnelle chronique.
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Ces constats ne sont pas une fatalité. Ce sont des points de bascule. Encore faut-il les voir.
Comme je le dis et l’écris depuis longtemps, la gestion « du temps » (= des priorités = de l’efficacité) est un enjeu ORGANISATIONNEL, pas individuel.
🙋♂️ Et VOUS, de quelle façon votre entreprise est-elle concernée par l’un de ces symptômes ?
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Si vous sentez qu’il est temps de réajuster et d’aller chercher ces deux heures de productivité par collaborateur et par jour… sentez-vous libre de prendre un rdv en ligne.
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