6 leviers managériaux pour lutter contre la sur-confiance chez vos collaborateurs
frederic2023-05-24T13:17:09+01:00Dans un de mes précédents posts, il y a un mois, je parlais des dangers de l’ego des managers et/ou des dirigeants. Puis, il y a quelques jours, des collaborateurs victimes du syndrome de l’imposteur. Cette fois, c’est l’inverse. Comment gérer des collaborateurs victimes de l’effet Dunning-Kruger ? Ce biais de sur-confiance que Daniel Kahneman, Prix Nobel d’économie comportementale en 2002, juge lui-même comme « le plus dangereux ».