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3 clés pour une vie heureuse et réussie
Post garanti 100 % sans IA
Pas de nouvelles, bonnes nouvelles ? Exact !
Presque un mois sans publier de post… Bonne nouvelle ? Je ne sais pas pour vous. Pour la bonne cause, de mon côté en raison d’une belle mission aussi passionnante et stimulante que… dévorante de mon agenda en raison d’un timing très serré !
Mais, voilà, « I’M BACK » comme disait THE réplique de Schwarzy !
Du coup, rien de mieux que de parler de bonheur et de réussite pour recommencer à poster, non ? Et nous ne sommes qu’à quelques jours de la date limite des vœux…
Et, selon le bon vieux principe de modéliser ceux qui ont réussi, je vais m’appuyer sur cet article de Hadrien Leclerc qui reprend des principes de Bill Gates.
1/ Poser les bonnes questions
Ça tombe bien, je suis le roi des questions !
Pour Bill Gates, un problème amène à se poser deux questions. « 1) Qui a déjà bien abordé ce problème ? 2) Que pouvons-nous apprendre d’eux ? »
Donc mo-dé-li-ser !
2/ Apprendre à dire non pour mieux gérer son temps
Pour cela, Bill Gates a modélisé d’après… Warren Buffet !
« La différence entre les gens qui réussissent et ceux qui réussissent vraiment, c’est que les gens qui réussissent vraiment disent non à presque tout. »
En clair, pour atteindre vos objectifs, cessez de blinder vos agendas. Et priorisez !
Et si vous ne savez pas comment faire, regardez mon webinaire sur la gestion du temps du 26 décembre…
Autre variante du « Non » (Surtout à ses N+1 et 2) le « Oui, mais… »
3/ Faire confiance aux gens
« Aujourd’hui, Bill Gates pense que les entrepreneurs doivent comprendre que les gens sous leurs ordres ne peuvent et ne doivent pas se donner corps et âme pour une boîte qui n’est pas la leur. »
L’auteur de l’article le rappelle à juste titre : la patience et la confiance créent de la motivation. Et la plupart des gens ne souhaitent pas décevoir la confiance de quelqu’un.
Et pour VOUS ?
Quelles sont vos clés pour une vie heureuse et réussie ?
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Et VOUS ? Que mettez-vous en place pour améliorer la gestion du temps, des priorités, du stress et de l’efficacité commerciale dans votre entreprise ? Et pour améliorer la vigilance et diminuer l’accidentologie ?
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