Stupeur et tremblements Ou le syndrome du Leadership VS les matières premières…
Faire de la formation ? De la Transformation ? Ou de… l’occupation / divertissement / diversion : chronique d’une occasion manquée [2/2]
Je vous racontais avant-hier l’occasion manquée, pour certains participants, de profiter pleinement de ces deux jours de formation en management & Leadership. 🚀
Bonne nouvelle : il y avait un rattrapage !
Explication : il faut 21 jours pour créer de nouvelles connexions neurocognitives (= commencer à changer d’habitudes). Pour améliorer les taux de transfert en formation -qui stagnent souvent à 10 %- la bonne pratique consiste alors à faire du coaching post-formation.
𝗗𝗼𝗻𝗰, 𝗷𝗲 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗿𝗮𝗰𝗼𝗻𝘁𝗲 𝗹𝗮 𝟭𝗲̀𝗿𝗲 𝘀𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴.
Je demande à une des personnes envoyées 2 jours en formation avancée 𝑀𝑎𝑛𝑎𝑔𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 & 𝐿𝑒𝑎𝑑𝑒𝑟𝑠ℎ𝑖𝑝 « Quels sont vos points de progression ? ». Elle me répond « Être plus attentive aux ruptures de matières qui peuvent manquer ». 🚜
Ca ressemble à une nouvelle occasion manquée de travailler sur son leadership. Ce que vous pouvez 𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗰𝗲𝘁 𝗲𝘅𝗲𝗿𝗰𝗶𝗰𝗲 que j’utilise en coaching… 🏃♂️
𝗣𝗿𝗲́𝗰𝗶𝘀𝗲𝘇 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗱𝘂 𝗹𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽
Pour cela, vous devez à la fois définir vos valeurs et revoir les objectifs que vous vous êtes fixés. Commencez par noter les 4 ou 5 événements ou moments les plus importants de votre vie – ceux qui ont fait de vous ce que vous êtes aujourd’hui. Déterminez comment chacun a contribué à modeler vos valeurs. ✍
Ensuite décrivez en quelques mots votre propre conception du leadership. Trouvez une image convaincante qui correspond à ce que vous êtes en mesure de devenir. Quel genre de leader voulez-vous être ? D’ici à 2025, quelle contribution marquante souhaiteriez-vous apporter à votre milieu ? Que ferez-vous et quel rôle pensez-vous jouer en 2025 ? ❓
D’ailleurs, à propos de Leadership, voyez aussi les notions de Performance VS confiance via l’excellente vidéo de Simon Sinek (2mn30). 🎦
Et vous, que faites-vous pour améliorer la qualité de votre management ? ❓
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